Corporate Governance bei Wienerberger

Wir setzen auf eine wertorientierte und verantwortungsvolle Führung und Kontrolle der Wienerberger Gruppe. Dies ist eine wesentliche Voraussetzung für die Umsetzung der Unternehmensstrategie sowie das Erreichen der Unternehmensziele, der nachhaltigen Steigerung des Unternehmenswerts unter ökologischen, sozialen und ökonomischen Gesichtspunkten. Wienerberger bekennt sich als international agierendes, börsennotiertes Unternehmen daher zu strengen Grundsätzen guter Unternehmensführung und Transparenz sowie zur ständigen Weiterentwicklung eines effizienten Systems der Unternehmenskontrolle. Den Rahmen dafür bilden das österreichische Recht, der Österreichische Corporate Governance Kodex, die Satzung, die Geschäftsordnung der Organe der Gesellschaft sowie interne Richtlinien.

Weiterführende Informationen zu Corporate Governance bei Wienerberger finden Sie im Wienerberger Geschäftsbericht ab der Seite 58.

Der Vorstand der Wienerberger AG (FN 77676f) hat beschlossen, den Verkauf von bis zu 2.500.000 eigenen Aktien (ISIN AT0000831706), dh von bis zu 2,2 % des Grundkapitals an der Gesellschaft, an institutionelle Investoren mittels eines beschleunigten Privat-Platzierungsverfahrens (Accelerated Bookbuilding-Verfahrens) und unter Ausschluss des Kaufrechts (Bezugsrechts) bestehender Aktionäre zu evaluieren. Mehr Informationen finden Sie in den Downloads.

Unsere schlanke Organisationsstruktur stellt rasche Entscheidungen und effiziente Kommunikationswege sicher. Der Vorstand und das Senior Management legen in enger Zusammenarbeit die strategische Ausrichtung und die langfristige Kapitalallokation fest. Die Umsetzung erfolgt durch erfahrene und kompetente lokale Managementteams. Der Aufsichtsrat begleitet alle wesentlichen strategischen Projekte. Neben Kontrolle sowie Lenkung ist er beratend tätig und trägt damit einen Teil der unternehmerischen Verantwortung der Gesellschaft. Zu seinen Schwerpunkten zählen das Budget, die Strategie, die Geschäftsentwicklung sowie das Risiko- und Personalmanagement. Um seine Beratungs- und Kontrollfunktionen effizient ausüben zu können, hat der Aufsichtsrat Ausschüsse gebildet, die Fachthemen behandeln und die Beschlussfassung durch den Aufsichtsrat vorbereiten. Dazu zählen der Prüfungs- und Risikoausschuss, der Nominierungsausschuss und der Vergütungsausschuss. Um den gestiegenen Anforderungen zur Bewältigung der wichtigsten Aspekte in Bezug auf Nachhaltigkeit gerecht zu werden, hat der Aufsichtsrat mit 1.1.2020 auch einen Nachhaltigkeits- und Innovationsausschuss gebildet. Dieser ist unter anderem für die Unterstützung des Vorstands bei der Überarbeitung und Weiterentwicklung der Nachhaltigkeits- und Innovationsstrategie des Konzerns – einhergehend mit der Überwachung der entsprechenden Umsetzung – sowie den Austausch mit dem Vorstand zu neuen Bestimmungen und globalen Trends im Nachhaltigkeits- und Innovationsmanagement, verantwortlich.

Im Oktober 2002 hat sich Wienerberger als eines der ersten österreichischen Unternehmen zum Österreichischen Corporate Governance Kodex bekannt. Dieser umfasst strenge Richtlinien in Bezug auf Unternehmensführung und -kontrolle sowie Transparenz. Wienerberger erfüllt alle Kodex Regeln einschließlich der R-Regeln – d.h. jener Regeln, bei denen eine Abweichung von der Empfehlung nicht öffentlich erklärt werden muss – annährend lückenlos. Nur bei zwei C-Regeln des Kodex gab es 2020 eine etwas abweichende Handhabung (Näheres dazu im Corporate Governance Bericht im Wienerberger Geschäftsbericht ab der Seite 58).

Wienerberger überprüft regelmäßig im Rahmen der laufenden Bestrebungen zur Verbesserung des Kontrollsystems sämtliche Strukturen und Prozesse im Bereich der Governance des Unternehmens. Beispielweise wurden im Zuge der jüngsten Evaluierung des Aufsichtsrats im Oktober 2020 unter anderem dessen Arbeitsweise und Vorsitzführung in Bezug auf die veränderte Struktur, die Ausschüsse und die Agenda des Aufsichtsrats bewertet. Dadurch wurde sichergestellt, dass sowohl den Standards eines internationalen Aufsichtsgremiums als auch den Anforderungen der österreichischen Praxis entsprochen wird.

Der jährliche Vergütungsbericht fasst die Grundsätze für die Vergütung des Vorstands und des Aufsichtsrats der Wienerberger AG zusammen. Er erläutert die Höhe und die Struktur der Bezüge und informiert zum Aktienbesitz von Vorstand und Aufsichtsrat. Den aktuellen Bericht finden Sie hier: Wienerberger Vergütungsbericht 2020.

In den Dokumenten zur Vergütungspolitik des Vorstands und des Aufsichtsrats sowie der Anlage A zur Vergütungspolitik des Vorstands der Wienerberger AG finden Sie dazu weitere Informationen. Die Vergütungspolitik wurde im Zuge der 151. o. Hauptversammlung am 5. Mai 2020 beschlossen und gilt für den Zeitraum 2020 – 2024. Weiterführende Informationen zu den Beschlussfassungen finden Sie hier: 151. o. Hauptversammlung

Der Vorstand und der Aufsichtsrat von Wienerberger veröffentlichen freiwillig ihren Bestand an Wienerberger Aktien. Käufe und Verkäufe von Finanzinstrumenten der Gesellschaft durch Mitglieder des Vorstands und des Aufsichtsrats werden gemäß Artikel 19 der Verordnung (EU) Nr. 596/2014 der Gesellschaft und der Finanzmarktaufsichtsbehörde gemeldet.

Der Dialog mit politischen und gesellschaftlichen Entscheidungsträgern ist Teil unserer Unternehmensführung. Unseren Lobbying-Aktivitäten legen wir acht Grundsätze gemäß Lobbying- und Interessenvertretungs-Transparenz-Gesetz (LobbyG) zugrunde. Dieser Verhaltenskodex gilt für alle Organe sowie Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter der Wienerberger AG sowie von österreichischen Gesellschaften, an denen die Wienerberger AG mehrheitlich beteiligt ist.

Hier finden Sie den Eintrag der Wienerberger AG für Lobbying-Aktivitäten: öffentliches österreichisches Lobbying- und Interessenvertretungsregister.