Über uns
wienerberger Strategie
Innovation, Operational Excellence sowie M&A und Portfoliooptimierung – das sind für wienerberger die wichtigsten Säulen für nachhaltiges Wachstum.
Bereits seit der Gründung von wienerberger im Jahr 1819 verfolgen wir ein klares Ziel: Die Lebensqualität der Menschen durch unser Angebot an intelligenten und langlebigen Baustoff- und Infrastrukturlösungen zu verbessern. Nachhaltigkeit ist ein wesentlicher Bestandteil unserer Unternehmensstrategie und unserer Entscheidungen, verankert in klaren Zielvorgaben.
Mit unseren Lösungen wollen wir zu energieeffizienten und klimaresilienten Gebäuden sowie zu einem effizienten Wasser- und Energiemanagement beitragen.
Dabei berücksichtigen wir Umwelt-, Sozial- und Governance-Aspekten (ESG).
Diese Überzeugung bildet die Grundlage für eine nachhaltige Steigerung des Unternehmenswerts in Einklang mit ehrgeizigen ESG-Prinzipien und hat wienerberger zu dem krisenfesten, diversifizierten und innovativen Unternehmen gemacht, das wir heute sind.
Unsere Schwerpunkte
Unsere unternehmerischen Aktivitäten orientieren sich an klar definierten und ambitionierten ESG-Kriterien. Unsere wichtigsten Geschäftsziele sind die Steigerung unserer Wertschöpfung innerhalb des Hauses sowie die Entwicklung zu einem Komplettanbieter von Systemlösungen im Energie- und Wassermanagement. Um diese Ziele zu erreichen, konzentrieren wir uns auf die Schlüsselfaktoren: Innovation, Operational Excellence sowie M&A und Portfoliooptimierung. In unseren Kernmärkten Europa und Nordamerika setzen wir kontinuierlich auf den Ausbau unserer Kernsegmente: Neubau, Renovierung und Infrastruktur.
Unsere 3 Wachstumssäulen
Organisches Wachstum
durch
Innovation
Seit 2010 sind wir pro Jahr durchschnittlich um über 6% organisch gewachsen. Diesen Trend setzen wir fort, indem wir die Transformation zum kompletten Systemanbieter weiter vorantreiben, kontinuierlich an der Verbesserung unserer Produktpalette arbeiten und diese um digitale Services erweitern.
Verbesserung der Prozesse
durch
Operational Excellence
Durch die Fortsetzung unseres Effizienzsteigerungsprogramms mit Fokus auf Manufacturing Excellence, Commercial Excellence, Supply Chain Management und Administration werden wir zusätzliche Ergebnisverbesserungen erzielen.
Externes Wachstum
durch
M&A und Portfoliooptimierung
Eine attraktive Pipeline sowie die positive Erfolgsbilanz der vergangenen Jahre bilden die Grundlage für weitere wertschaffende Transaktionen. Außerdem überprüfen wir unser Unternehmensportfolio regelmäßig auf Wachstumsaussichten und Rentabilität.
© Rainer Berg; Westend61
