Nachhaltigkeit

Nachhaltigkeitsmanagement bei Wienerberger

Wir verfolgen einen klaren Kurs in unserem Nachhaltigkeitsmanagement. Die Strukturen, Instrumente und Initiativen der Wienerberger Gruppe im Überblick.

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Christine Vieira Paschoalique

Christine Vieira Paschoalique

Head of Corporate Sustainability

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Nachhaltigkeit wird bei Wienerberger tagtäglich gelebt. Unser Bekenntnis zu einer nachhaltigen Entwicklung zieht sich durch alle Wertschöpfungsstufen und Geschäftsbereiche. Um unsere Selbstverpflichtung effizient umzusetzen, haben wir ein gruppenweites Nachhaltigkeitsmanagement aufgebaut. Dieses umfasst klare Strukturen, konkrete Maßnahmen und messbare Ziele.

Struktur des Wienerberger Nachhaltigkeitsmanagements

Sustainability Management - Struktur

Zur Struktur des Nachhaltigkeitsmanagements

Die Zuständigkeiten für Nachhaltigkeit in der Wienerberger Gruppe sind klar definiert. Das Sustainability Steering Committee (SSC) entscheidet über strategische Leitlinien und steuert die Nachhaltigkeitsagenden. Es besteht aus dem Vorstand der Wienerberger AG, den CEOs der Geschäftsbereiche und dem Head of Corporate Sustainability der Wienerberger AG. Gemeinsam entwickeln der Head of Corporate Sustainability und die CEOs der Geschäftsbereiche die Nachhaltigkeitsstrategie und legen verbindliche Ziele, Fristen und Maßnahmen fest. 

Die Stabstelle Sustainability Management koordiniert das Nachhaltigkeitsmanagement. Sie wird vom Head of Corporate Sustainability geleitet, der an den Vorstandsvorsitzenden der Wienerberger AG berichtet. Für die Umsetzung der Nachhaltigkeitsziele in den Business Units sind die CEOs der Geschäftsbereiche verantwortlich. Sie werden von Nachhaltigkeitsbeauftragten unterstützt, die sich laufend mit dem Head of Corporate Sustainability austauschen.

Diese Instrumente setzen wir ein

Um unsere Nachhaltigkeitsschwerpunkte und -ziele zu schärfen, haben wir eine Wesentlichkeitsanalyse unter Einbindung relevanter Stakeholdergruppen durchgeführt. Die Ergebnisse dieser Analyse bilden die Basis für die Wienerberger Sustainability Roadmap 2020. Über die Fortschritte zu unseren Zielen und die umgesetzten Maßnahmen informieren wir jährlich in unseren Nachhaltigkeitsberichten.

Prozess der Wesentlichkeitsanalyse

Die Wesentlichkeitsanalyse

Mit der Wesentlichkeitsanalyse haben wir 2014 die Schwerpunkte für die Nachhaltigkeitsstrategie von Wienerberger ermittelt. Dafür wurden die Wertschöpfungsketten für die vier Produktbereiche definiert: Ziegel, Kunststoffrohre, keramische Rohre sowie Flächenbefestigungen. Sie reichen vom Rohstoffabbau über die Produktion und die Nutzung der Produkte bis zum Ende ihres Lebenszyklus. Den einzelnen Phasen wurden ökologische und soziale Aspekte zugeordnet.

Die so identifizierten Nachhaltigkeitsthemen bildeten die Basis für die anschließende Stakeholder-Befragung. Rund 500 Stakeholder wurden zu einer Online-Umfrage eingeladen, 80 % der Befragten waren externe Personen. Damit wurden die aus ihrer Sicht wesentlichen Themen für die vier Produktbereiche entlang ihrer Wertschöpfungsketten ermittelt. Die Ergebnisse der Befragung flossen in die Wesentlichkeitsmatrix ein. Sie zeigt die Relevanz der einzelnen Themen für unsere Stakeholder.

Die Wienerberger Sustainability Roadmap 2020

Aus der Wesentlichkeitsanalyse entstand die Wienerberger Sustainability Roadmap 2020. Sie beschreibt die Nachhaltigkeitsziele der Wienerberger Gruppe und der Geschäftsbereiche sowie konkrete Maßnahmen und Fristen bis zum Jahr 2020. Damit haben wir uns bewusst zur kontinuierlichen Verbesserung unserer ökologischen, sozialen, gesellschaftlichen und ökonomischen Performance verpflichtet. Dieses umfassende Nachhaltigkeitsprogramm wurde Anfang 2015 vom Sustainability Steering Committee freigegeben. 

Aktualisierung der Wesentlichkeitsanalyse und der Wienerberger Sustainability Strategy 2020+

Für die neue Wienerberger Nachhaltigkeitsstrategie ab 2021 hat Wienerberger im Jahr 2019 als ersten Schritt einen internen Analyseprozess durchgeführt. Die Aktualisierung der Wesentlichkeitsanalyse wird 2020 mit einer systematischen Befragung weiterer interner sowie externer Stakeholdergruppen fortgesetzt und von einem externen Partner begleitet. Die Ergebnisse werden neben den internen Analyseergebnissen eine wichtige Basis für die Definition der neuen Nachhaltigkeitsstrategie von Wienerberger sein.

Sowohl die Ergebnisse der aktualisierten Wesentlichkeitsanalyse als auch die detaillierten Inhalte der neuen Nachhaltigkeitsstrategie von Wienerberger werden mit unserer Nachhaltigkeitsberichterstattung zum Geschäftsjahr 2020 veröffentlicht.

Die Nachhaltigkeitsberichterstattung bei Wienerberger

Der Nachhaltigkeitsbericht bildet – zusammen mit der Sustainability Roadmap 2020 – ein wichtiges Steuerungsinstrument. Er ist die Basis für operative Entscheidungen und ein Treiber für nachhaltige Entwicklung im Unternehmen. Mit dem Non-Financial Group Reporting wurde ein zentrales Datenmanagement für alle nicht-finanziellen Kennzahlen bei Wienerberger eingeführt. Diese bilden eine weitere wichtige Grundlage für strategische Entscheidungen. Für die Erfassung und Aufbereitung der Nachhaltigkeitsdaten sind die Finanzvorstände der Wienerberger AG und der Geschäftsbereiche zuständig.

Die Nachhaltigkeitsfortschritte dokumentieren wir nach anerkannten Standards. Seit 2010 veröffentlicht Wienerberger jährlich einen Nachhaltigkeitsbericht nach den Vorgaben der Global Reporting Initiative (GRI). Der Fokus liegt auf ökologischen und sozialen Aspekten sowie Maßnahmen in den vier Handlungsfeldern: Mitarbeiter, Produktion, Produkte sowie soziales und gesellschaftliches Engagement. Das Nachhaltigkeitsupdate 2019 wurde in Übereinstimmung mit den Global Reporting Initiative (GRI) Sustainability Reporting Standards: Option Kern erstellt. Auch für 2020 haben wir wieder zusätzlich zum Geschäftsbericht und Bericht zu unserer nichtfinanziellen Leistung einen Nachhaltigkeitsbericht (als Update) erstellt.

Diese Initiativen unterstützen wir

Als großes Unternehmen trägt Wienerberger eine hohe Verantwortung. Wir haben uns freiwillig zur Einhaltung diverser internationaler und nationaler Standards verpflichtet. So sind wir 2003 dem UN Global Compact beigetreten – der weltweit größten Initiative für Unternehmensverantwortung und Nachhaltigkeit. Damit bekennen wir uns zu den zehn Prinzipien zu Menschenrechten, Arbeitsstandards, Umweltschutz und Antikorruption. Wir haben festgelegt, im Rahmen unserer Möglichkeiten an deren Umsetzung zu arbeiten. Einmal im Jahr berichten wir über unsere Fortschritte: UN Global Compact Berichte.

Die Wienerberger Social Charter zur Einhaltung der Übereinkommen und Empfehlungen der Internationalen Arbeitsorganisation der Vereinten Nationen (ILO – International Labour Organization) wurde 2001 vom Vorstand der Wienerberger AG und vom Vorsitzenden des Europäischen Forums unterzeichnet. Wir verpflichten uns darin unter anderem zur Wahrung der Menschenrechte, zu angemessenen Arbeitsbedingungen und zur Zahlung ausreichender Vergütungen. Zudem dulden wir weder Kinderarbeit noch Diskriminierung.

Wienerberger bekennt sich auch zu den 17 Sustainable Development Goals (SDGs) der Agenda 2030 der UN als weltweitem Zielrahmen für nachhaltige Entwicklung. Im Jahr 2019 haben wir mit einer Auswirkungs- und Risikoanalyse entlang unserer Wertschöpfungsketten die für Wienerberger relevanten Sustainable Development Goals der Vereinten Nationen identifiziert und damit festgelegt, worin Wienerberger gezielt seinen Beitrag zur Globalen Agenda 2030 leisten kann bzw. leistet. Der gesamte Analyseprozess wurde von unabhängigen externen Fachexperten begleitet und methodologisch unterstützt. 

Weiterführende Informationen

Nachhaltige Produktentwicklung

Produkte und Systemlösungen

Mit innovativen und langlebigen Ziegeln, Rohren und Flächenbefestigungen schaffen wir bleibende Werte.
Bei der Herstellung von Kunststoffrohren achten wir auf den umweltschonenden Einsatz von Materialien sowie energieeffiziente Prozesse.

Produktion

Wir setzen uns für eine umweltschonende Produktion ein. Erfahren Sie mehr zu den Prozessen bei Wienerberger.
� Uwe Strasser

Mitarbeiter

Arbeitssicherheit, Gesundheit und Zufriedenheit – auf diese Schwerpunkte setzen wir im Personalmanagement.
Soziales und gesellschaftliches Engagement

Soziales und gesellschaftliches Engagement

Wir agieren als verantwortungsvolles Mitglied der Gesellschaft und unterstützen soziale Initiativen.